◆ UNAT (Union Nationale des Amateurs de Trot)
■ Zone de représentation : nationale
■ Nombre d’adhérents : 646 (2023, source UNAT) | nombre d'amateurs 2023 : 605 (source SETF)
→ Commentaire de Pascal Boey, président de l'UNAT : "Nous avons surtout connu une baisse importante de nos adhérents après la période COVID. En 2019, nous comptions en effet 800 membres et 646 pour l’année 2023. Cette dernière année, nous avons stoppé cette hémorragie et comptons bien créer de nouvelles vocations en multipliant les initiatives. Notamment en favorisant des stages d’initiation en partenariat avec les entraîneurs. Actuellement, à date comparable par rapport à 2023, nous constatons d’ailleurs une légère remontée des adhérents."
■ Financement : cotisations des membres
→ Commentaire de Pascal Boey, président de l'UNAT : "Les ressources de l’UNAT sont constituées par le seul paiement de l’adhésion à l’association. Cette adhésion comprend l’assurance pour les licenciés. Notre budget assurance est notre plus gros poste de dépense. Le reste des ressources permet l’emploi d’une secrétaire et le reversement aux six associations régionales d’une somme déterminée par le nombre d’adhérents afin de créer des courses supplémentaires en régions."
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TROIS QUESTIONS À PASCAL BOEY, PRÉSIDENT DU SNPT ET DE L'UNAT
1️⃣ Le SNPT et l'UNAT sont-ils représentés dans des commissions et/ou groupes de travail de la société-mère ? Si oui, dans quelles commissions ?
Pascal Boey.- Le SNPT comme l’UNAT siègent à titre consultatif aux Commissions du Code, des Programmes et du Bien-être animal. Le SNPT siège également à la Commission du Stud-Book où notre représentant est James Carpentier. Nos représentants participent aux diverses Commissions avec le sens de l’intérêt général de la filière et dans un parfait esprit de responsabilités avec l’ensemble des participants. Nous échangeons régulièrement avec le SEDJ et venons de finaliser ensemble un contrat type d’entraînement, validé par la SETF et qui sera mis à disposition des propriétaires et entraîneurs lors de la mise à l’entraînement d’un cheval de courses.
Le SNPT et le SEDJ travaillent conjointement à la Commission paritaire d’arbitrage et de conciliation prévue par l’article 54 du Code des courses pour des litiges survenant entre entraîneurs et propriétaires. De nombreuses fois, renouer le dialogue entre les parties a permis de mettre un terme aux contentieux.
2️⃣ Sont-ils consultés si le Code des courses touche à leur domaine de représentation (le propriétariat pour le SNPT et les amateurs pour l'UNAT) ?
En participant aux Commissions, la société-mère consulte de facto l’UNAT et le SNPT sur les questions qui les concernent directement. Au titre de l’UNAT, je siège à la Commission des Programmes et du Code depuis 2010. Nos dernières demandes, acceptées, sont un pictogramme qui apparaîtra sur la liste des déclarés partants pour visualiser les "Priorités amateur-Propriétaire" et un turn-over à l’effectif des titulaires du permis d’entraîner leur permettant de remplacer jusqu’à trois chevaux à leur effectif dans l’année.
Au sein de la Commission du Code pour le SNPT, nous veillons aux intérêts des propriétaires. Pas de propriétaires, pas de courses. Nous demandons qu’ils ne soient pas lésés par des dispositions du Code pour des fautes dont ils ne pourraient être tenus pour responsables. Nous souhaitons des délais d’obtention de couleurs plus rapides, des accréditations plus simples à délivrer, un accueil privilégié sur les hippodromes et une reconnaissance de leur juste place.
3️⃣ Sont-ils engagés ou consultés dans des travaux plus généraux conduits à l'échelle de la filière cheval ?
Le SNPT a été très actif ces dernières années avec les autres associations et syndicats de toute la filière cheval sur la question de la TVA notamment. Sans grand succès pour l’instant. À cet égard, la nouvelle gouvernance de la filière cheval, avec à sa tête Olivier de Seyssel, a un rôle majeur à jouer. Cette instance doit être, en concertation avec les corps intermédiaires, le porte-voix des demandes de toute la filière cheval et assurer un lobbying efficace auprès des élus.